(办公室用品库存明细表)

1打开excel表格这时我们再把下方的内容填好，如下图所示2这时我们把大标题和抬头内容填写好3这时我们把表格整理下，把需要合并的，加粗字体的地方设置下，设置如下图所示4然后我们再把表格中的文字居中整理下，如下图所示5现在把表格添加下框线，把需要添加框线的内容选中，然后找。

=IFERRORVLOOKUP$B2，物料表！$A$D，MATCHC$1，$1$1，01，0，quotquotC2单元格填入以上公式，然后向右向下填充 库存数据公式 A2单元格公式=INDEX物料表！$A$2$A$999，MATCH0，COUNTIF$A$1$A1，物料表！$A$2$A$999，0quotquot同时按下Ctrl+Shift+Enter输入数组公式，然后向下填。

你好，请参考以下3个图，这里面不能附excel，如需要，可以邮箱入库 出库 仓存。

5办公用品的库存情况 6对办公物品使用的监督与调查 7领取办公用品的相关规定 8发票的处理和报销 财务科等行政部门领用的均应进入管理费用办公费用供应科领用的应进入营业费用销售费用车间领用应计入制造费用企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况该科目。

1建立物品代码表 2建立入库出库表，可以用vlookup 函数通过输入代码引用代码表的其他信息 3再建一个库存表，通过sumif函数可以自动进行库存计算。

2公司购入的办公用品分为低值易耗品和日常办公用品打印机传真机电话桌子等属于低值易耗品，这些物品属于一次性领用日常办公用品，如纸笔等属于多次领用3登记台账时要登记购入的数量，领用的数量领用部门费用考核，库存数量，并设置库存最低数量，库存低于最低数量时，要及时。

4卫生用品大号水筒舀水勺一套扫帚铁皮灰斗2套大小拖把各2套垃圾袋50只装8套 5塑料质档案盒50个纸质档案袋100个6回行针5盒大头针5盒大号小号订书机各2个，大小号订书钉各10盒磁性贴一袋50个7皮面16开笔记本工作会议记录班主任工作日志等使用20本8。

414秘书室将经批准的办公用品计划费用汇总表各单位办公用品领用计划一式一份，交文具仓一份办公用品领用计划退回各部门厂作领用文具的依据另一份办公用品计划费用汇总表及一份办公用品领用计划由秘书室留存 415文具仓根据股份公司各单位办公用品领用计划，核对库存，汇总并。

6机关车队要严格执行定点加油和定点维修制度，并接受办公室采购领导小组的监督指导二办公用品的保管 1办公用品由机关事务管理科负责保管办公自动化管理科管辖的除外办公用品的保管与采购人员应由2人以上分别担任，各负其责，不得一人双兼2库存办公用品的种类和数量要科学确定，合理控制。

在Sheet2的D3单元格输入以下公式，然后向下填充公式 =SUMIFSheet1！BB，B3，Sheet1！DDSUMIFSheet1！BB，B3，Sheet1！EE。

对于金额较低的办公用品如笔本均可在够买时计入“管理费用办公费”，领用时只需做好领用登记表对于金额较大的办公用品 购买时借周转材料 贷银行存款 领用时借管理费用行政部门制造费用车间贷周转材料。

要说缺点的话，真的太不耐吃了，每次在办公室下午茶的时候吃得都停不下来，库存瞬间见底 3陈昌银多口味小麻花 这款包括了原味蜂蜜味黑糖味海苔味椒盐味怪味和巧克力味7种口味，满足不同人的口味需求原味依然是记忆中酥脆爽口的样子，很香蜂蜜味有淡淡的甜味，但不明显黑糖味比蜂蜜味的甜度。

8 都都办公用品 十大办公用品品牌，全国最大文化办公用品连锁零售企业之一 9 广博办公用品 中国驰名商标，中国名牌，国家免检产品，十大办公用品品牌 10 树德SHUTER 11新江山守时器办公计时用品 办公用品管理的规范化 鉴于办公用品的繁琐性，推荐使用软件系统来达到精确管理，如求索办公用品管理系统 是以库存管理为。

附拟购办公用品清单表格形式 妥否，请批示！ xx办公室 20xx年xx月xx日 购买办公用品申请报告的具体写作内容 一目的及适用范围 1厉行节约，杜绝浪费，物尽其用 2公司所有办公用品的#39申购领用发放等相关事项均适用于本办法 二管理组织 1公司财务部负责公司办公用品耗材的采购保管发放。

要看办公用品的金额大小，若2000元以下，又属办公耗材类，那么建议放“管理费用办公费”若是电脑打印机办公桌等，建议放“固定资产”，然后分35年提折旧。

购买复印机笔书订机等办公用品费用 分录借管理费用办公费 贷现金银行存款 如果是沙发的就记借管理费用固定资产 贷现金银行存款记账凭证是财会部门根据原始凭证填制，记载经济业务简要内容，确定会计分录，作为记账依据的会计凭证记账凭证亦称分录凭证，又称记账凭单，是由会计。

1各部门应于每月25日至27日根据工作需要编制下月的办公用品需求计划，由部门负责人填写部门物资需求计划表交办公室2办公室统一汇总整理各部门的采购申请，并经核查库存状况后填写物资采购申请单，呈报总经理审批同意后实施采购任务3未填写部门物资需求计划表及未经领导批准擅自购买的不予报销4。